因本人有過一段創業史，也跟很多公司創始人保持有往來，算是個有「故事」的過來人，因此，很多職場中的同事和網友都會問我，說現在到了將近40歲，職業已經到達天花板，問我要不要創業，再不創業這輩子就會這樣碌碌無為，這些人，不乏大公司的經理、總監，每逢面對這樣的問題，我只能微微一笑，但苦思良久，真想不出如何正面作答，最後，向他們講述了身邊人的創業經歷，講述他們的光輝以及面臨的苦惱，講述完後，很多人都有了新的認識，做決定變得更加謹慎。

我以前東家的真實事跡，姓李，他創業之前，是一家中型企業的技術副總，是個很有想法的人，由於不甘於現狀，憑藉著一個簡單的想法，想做一些感興趣的、對人們健康有益的小家電產品，於是，2005年李毅然辭去副總的工作，南下廣東某城創業，創業之初，沒有資金，沒有人脈，沒有客戶，過得異常艱難，為了能正常給員工發工資，經常在出租屋裡邊吃方便麵，邊想方案，曾經試過連續吃了幾個月的方便麵。
 

期間國內一家很有名氣的上市公司一度希望李先生能加入他們公司，並提供副總的職位及優厚的待遇，他當時正處一籌莫展之際，的確想過放棄，可是，想到了他的創業初衷，想到了他的拍檔，想到了他的員工，最終還是拒絕了某上市公司的高薪，繼續去完他的夢想。
 

經過了兩年多時間的煎熬，李公司終於迎來了一個定單量較穩定的外國客戶，終於能夠讓公司正常運轉。而公司正式的轉機是在創業的第三年，當時正值國內電子商務的興起，而李公司設計的產品非常討巧，深受國內家庭婦女的喜歡，很多商家都找到他，讓他授權使用李公司的商標，銷售李公司的產品，那一年，李公司獲得了較快發展，公司人數已經發展到300多號人。


 

李的要求並不高，在2009年時，已經達到了當初的夢想，當時他的想法是，就這樣維護下去即可，做些自己喜歡的事情，做些消費者喜歡的健康小電器產品，同時，多抽時間陪伴家人，因為創業的這幾年，李一門心思投入到公司里，完全沒有精力過問家裡的事務，家裡全部由李太太一個人來扛，李內心很愧疚，希望從當下開始再次承擔起一個丈夫、一個爸爸的責任，開始對妻子、對小孩進行補償。
 

隨意電子商務的迅猛發展，國內消費者對健康小家電產品的需求越來越大，也非常喜歡李公司的產品風格，覺得他們公司的產品外觀圓潤、富有親和力，擺在家裡就像一個裝飾品一樣，非常舒服，非常讓人身心愉悅。由於市場的迫切需求，促使李公司開發更多的小家電產品。

2013年，李公司的產品已遍布各大電商平台，如淘寶、京東、亞馬遜、唯品會等等，那一年，銷售額已經達到了近5億多，此時，員工人數達到800多人。公司大了，迫使李不得不再次投入巨大的精力去操心公司的事務，而家裡的大小事務，又再次落到李太太身上。

2017年，市場對李公司的產品需求量越來越大，員工的發展要求越來越高，現在對他來說，他肩上的擔子越來越重，已經不是當初只想做點感興趣的事那麼簡單，現在肩負的是對社會的責任、對地方政府的責任、對員工的責任，不由得他有半分鬆懈。今年，公司員工已擴展到2000餘人，年銷售額預計18億，公司正在緊鑼密鼓地籌辦上市，現在的他，比以往任何時候的壓力都大。
 

在外人眼裡，他公司發展得如此迅猛，身上獲得如此多的光環，都令人羨慕無比。可是，大家卻忽略了他的煩惱，他企業的每一次成長，就好比自己的小孩一樣，每個階段都有其歡樂與煩惱。初創之始，面臨資金斷裂困境、人才匱乏困境、市場營銷困境；而成長過程中，面臨著管理困境、融資困境；而成長為大公司，同樣面臨各種困境，如成本上漲困境、管理創新困境，以及面臨前所未有的壓力。無論哪個階段，哪一個困境，都隨時有可能令公司或創始人倒下。
 

每次跟大家分享完李公司的成長苦惱後，大家才會對創業有一定的了解，我能做到的，也只能講講故事而已，最終大家如何選擇，我只能默默地向他她祝福，希望他她的創業路上，多點歡笑，少點苦惱！
 

看完後是不是覺得Hannah小編在有錢人這麼想分享的職場能量文章很好呢？想看更多好文，或是喜歡有錢人這麼想的文章的話，可以按讚追蹤想賺錢就點我並分享這篇「成功企業家的成長苦惱！想創業的人一定要看！」出去給大家一起看看喔！