相信許多人士都會抱有一個想法：「只要肯吃苦，只要夠努力，相信總有一天就會有回報。」殊不知，這其實是錯的。其實，「努力」，只是一種態度，在老闆心裡，也只不過留有一個「很努力」的印象罷了，他不會就這麼與「能力強」、或者「很能幹」劃上等號！

其實在老闆心裡，若一個員工都是「無效的努力」，拿不出成果的他，根本不值一提。這也就是為什麼，有人會有這樣的疑惑，在公司工作了多年，每天早出晚歸，任勞任怨，為什麼還在最底層呢？

然後你就會自然而然的，抱怨老闆對你的努力視而不見，殊不知，有時候，投入到時間多少，與你是否能獲得成功並不一定成正比。你會因為老闆看不到你的努力而委屈，你的老闆也會因為你的“低耗”而委屈。

一、不要做這3種“越努力越有毒”的員工

1.不會管理精力，只做線性努力

舉個例子，紀錄片《人間世》裡有個擔架員徐曉明，日常工作是把患者抬上救護車，工作強度大，總是幹得筋疲力盡，身邊不少同學賺了大錢，自己卻不如他們。

在醫療系統裡，擔架員不屬於專業技術人員職稱系列，與臨床醫生相比，擔架員業務單一，上升空間幾乎為零。也就是說，即使徐曉明再努力、再認真，他所拿到，也只是固定且微薄的薪水。

2.不會管理注意力，就是在無效用功

松浦彌太郎在《思考的要訣》中說：「其實，只要認真起來的話，你能在三個小時內，持續專注於某一件事。」管理注意力，就是提升專注力，這是一種專注投入做某件事，從而獲得愉悅感體驗的能力。

此外，注意力管理最能檢驗，一個看似一直忙忙碌碌的員工，是真努力，還是無效用功，只在做做樣子。

3.不會管理時間，缺乏價值成本思維

只要還有時間，工作就會不斷擴展，直到用完所有的時間。換一種說法就是，工作總會拖到最後一刻才會被完成。托爾斯泰曾說：「人生的價值，並不是用時間，而是用深度去衡量的。」如果不精於管理時間，就會拖延、忙亂，時間成本耗費越高，品質產出越少，價值也就越低。一旦在錯誤方向上進行了無效努力，你所謂的苦，就是不值一提。