讓領導離不開你的三條心法
在職場中，我們普遍的認為，每個人的價值是根據自己給公司帶來利益多少有關。但是真實是如此嗎？
其實在職場中我們的價值最大程度來自與領導的評價。
當我們做到這三條的時候，領導已經離不開你了，自然升職加薪指日可待。
 
1 .讓領導放心
在職場中，領導交給我們的工作任務，不光是完成任務本身，其中還包含了領導對我們的信任和考察。能夠完美的完成任務達到領導標準，只是職場晉升的基礎而已。
張哥是公司的業務骨幹，平時工作也沒什麼事情，但是每當有重大業務的時候，老總都點名由張哥獨立帶隊，而且每次都能圓滿完成任務，公司裡面小一輩對張哥自然是無比的崇敬。
有一次，同事聚會，張哥的副手，老程說出了道出了原由。
“老總每次在遇到重要的業務時，都點將張哥不是沒有道理的。說一千道一萬，就張哥這眼力勁不是我們能比的。張哥的能力自然不用說，老總交代的事情，我們辦自然也能辦好，但是和張哥比起來，這辦事的過程、結果、首尾處理是我們比不了的。而張哥每次辦事都能摸到老總的心思，按照老總的想法來辦。自然老總用起張哥來用的順手也放心，你們這些小輩多學學。”



在職場中，完成任務是第一位，但是完成任務的方式不一樣產生的效果卻不同。摸清領導的喜好、行事方式來完成任務，自然能夠獲得領導青睞，領導用我們也越來約順手，自然對我們也約放心。
 
2.讓領導省心
在職場中，領導交代的任務，我們需要經可能的去完成。在執行程中，我們更多的是解決問題，而非將問題踢回給領導。這樣的話，久而久之，我們就成為了領導心中的問題產生者，再有任何工作也不會交給我們。
 
孫成只是一個普通大學的畢業生，進入公司才兩年時間，但是卻成為了老總身邊的紅人。每當老總出差帶的都是他，有好的項目也都讓他負責。那些十多年資歷的老員工看著自然心生嫉妒。但是無奈，只能看在眼裡、急在心裡，私下詆毀孫成是馬屁精也是經常的。
孫成自然知道那些老員工在想什麼，也對自己如何成為老總身邊紅人的心法絕口不提。有一次喝酒，他終於說出了真相。



“其實，說實話我的工作能力我自己清楚，比起那些老油條們都是半斤八兩。但領導交給我的事情他不用操心。你們看啊，老總每佈置一個任務，其實都只是目標，但是怎麼做很少說。所以，我就自己先做，每當有拿不准主意需要請示的時候，我會先說問題，再說幾個方案，讓老總選，這樣他不用費心。如果遇到我自己也沒有方案的時候，我才不會傻到去請示，我會讓下屬去請示，探探口風，這樣被罵的也不會是我，最後再去請示方案。”
 
在職場中，公司花錢僱傭我們，不是讓我們產生問題的，而是讓我們解決問題的。當向領導匯報請示的時候，先闡明問題，再說自己想到的幾個方案，讓領導選擇。無疑是讓領導節省精力和時間，自然讓領導覺得把事情交給我們能夠身心。
 
3.讓領導開心
在職場中，完成領導佈置的任務真能讓領導開心？這種想法大錯特錯。領導也是人，也有七情六欲。看似高高在上的他，其實心中也有慾望。
阿毛在公司的風評就一句話“長了毛比猴精，退了毛比人精”。這麼說他主要是他有一手絕活，就是向領導申請工作任務。同個部門的同事，基本就是多一事不如少一事，做好自己本分的工作。但是阿毛不一樣，他特別會挑一些沒有人做或者有難度的事情向領導申請。往往領導還特別高興，要人給人，要資源給資源。



隔壁部門領導發現了阿毛這個人才，和大領導要阿毛，為此還和阿毛現在的領導鬧出了矛盾。最後阿毛調到了大領導身邊御用。
其實領導們都不願意說出真相。阿毛做是能力只能說是在公司裡面中等偏上，但是他這一手挑選工作任務的本事在公司無人能及。阿毛挑選工作任務可不是隨意的挑選，他是在工作任務中選擇直接關係到領導切身利益的工作任務。畢竟領導也是人嘛，也想升職加薪。走尋常的路子老老實實的做本分不知道哪天才能輪到自己，只有劍走偏鋒，做出本分工作之外的業績。而阿毛此舉無疑是撓到了領導的癢處，領導自然要人給人、要資源給資源，做成了還都是自己的業績，做不成責任一推完事。
 
老員工也不乏明白事理的，但是怕擔責任嘛。遇上有阿毛這樣能夠為自己的利益承擔風險的員工，領導自然開心無比。
職場中每個人都想升職加薪，而位置有限。做好自己的本份工作是應當的，想靠做好本分工作升職加薪幾乎不可能。而職場中升職加薪的權利在自己的領導手中，只有為自己的領導提供了他所需要的價值讓他開心，作為回報他才會將升職加薪給與我們。