1200萬元的婚戒、300萬的婚紗，40萬支鮮花用6架直升機空運到巴厘島，這是去年吳奇隆和劉詩詩的大婚現場……但對於身價數億的吳奇隆來說，這並不算什麼。

因為家裡生意失敗，吳奇隆13歲就開始了自己的打工生涯。如今的吳奇隆，除了活躍在熒屏上，主戰場已經拓展到了投資圈。他的商業版圖已經涉及影視、遊戲、文學、音樂、智能硬件、等一系列領域，其中在影視方面更是已經以IP為核心形成產業鏈。

2012年，吳奇隆首次擠進中國福布斯名人榜，此後兩年排名逐步向前，2014年，排名第9位，年入達6700萬元。

從小背負債務，30歲之前事業幾近凋零

1988年，18歲的吳奇隆被星探選中，作為小虎隊成員霹靂虎正式出道。

雖然一時風光無限，然而他依舊過得誠惶誠恐。也許是背負著家庭的重壓，從21歲開始，除了焦頭爛額於演藝生涯之外，吳奇隆開始涉足商業。

90年代初，吳奇隆從傳統行業起步。

1991年，吳奇隆投資了第一家餐飲店香港龍華樓，偏愛泰國菜的他此後在台灣、北京、上海、蘇州又陸續開了一系列泰國餐廳，尤其是在北京的檸檬葉子一度成為偶遇明星的標星地點。

1993年，吳奇隆投資了尼奇世界服飾飾品店，此外，他的投資還涉及遊艇、寵物店。不過吳奇隆這一時期的投資大多虎頭蛇尾，投資的餐廳逐漸倒閉。

直至2013年在北京的最後一家檸檬葉子關門，而尼奇世界服飾飾品店也沒躲過這一命運。

直到2001年的《蕭十一郎》，父親欠下的巨債歷經12年吳奇隆終於還清，他也開始慢慢迎來了他的主戰場。

進軍影視、遊戲領域，吳奇隆：自己創造IP，而不是去買IP

北京稻草熊影視文化有限公司，主要從事藝人經紀，動畫、電影、電視等影視策劃及投資製作。

不過，吳奇隆曾坦言，2010年他投資的兩部電視劇和一部電影都賠了錢，攢了三年才敢拍《新白髮魔女傳》，賣到了8400萬，加上《向著炮火前進》 ，兩部電視劇收入超過1.6億元。

不過，吳奇隆看重的並不是一部電視劇，也不是能賺多少錢。

他開始設想“全IP”概念，“摸索遊戲+電視劇的組合”，但“沒有人理我”，“我跟視頻網站的人說，我要做一個這樣大IP的概念，我會做遊戲、音樂、視頻、電視劇。”對方告訴他，我們只做視頻，其他不管。他又去找遊戲公司，遊戲公司說我只管遊戲，“所以我在最開始的時候，跟很多不同領域、不同行業的人接觸，會碰到這樣的挫折”，“明明是一個好的概念，是一個還不錯的機會，為什麼大家就沒有去把握？大家為什麼就看不見這中間的一些共性，或者是一些特質？”

吳奇隆決定自己做，並且是“自己創造IP，而不是去買IP”。

2012年，吳奇隆創立北京稻草熊科技有限公司（以下簡稱“稻草熊科技”），進入網游領域。當時，中國遊戲行業處於頁遊興盛、手游崛起的趨勢轉換關口。吳奇隆看好網游，但他也知道稻草熊科技並沒有研發能力。

他就去找行家，找到了藍港互動創始人王峰。一開始，王峰不想見，覺得跟一個明星有什麼好聊的。

我問吳奇隆怎麼跟王峰們聊天，最後還要跟他們合作。吳奇隆說，他平時花很多時間在琢磨一件事——共同語言，“每一個行業都有每一個行業自己的語言，每一個領域都有不同的特性跟故事，我必須要了解它們的共同語言。他說的我能明白，我說的他也明白。”

在走到王峰面前洽談合作時，吳奇隆完成了自我蛻變，“他們說從來沒有見過藝人開這麼多會！我要跟很多不同領域、不同行業的大佬說得上話，大家才會知道你是了解的，原來你是懂行的，而不是就只有點知名度，然後做點投資就算了。”吳奇隆把自己經歷過的身份糅合在一起，總結每一個領域的優缺點，整合成“大娛樂的環境”，在這個環境下，對產品、對行業的理解是相通的。

甚至在2013年末，就已經將《蜀山戰紀》整體IP運作時間表定到了2017年，從文學、電視劇、網劇、音樂、電影開始形成完善的產業鏈條，而這一鏈條上的重要一環就是遊戲。

2014年7月，稻草熊影視、稻草熊遊戲則與藍港互動共同合作開發遊戲《白髮魔女傳》。此外，《蜀山戰紀》也是吳奇隆極力打造的遊戲IP。

而在硬件方面，吳奇隆更是市場先行者。

2006年，吳奇隆做過一款拍大頭貼產品，產品設計思路上與互聯網時代的“美圖秀秀”的內在邏輯不謀而合：通過紅外線、藍牙或USB接口連接手機，用戶可以對大頭貼進行修圖處理。他還做過一款票務收費機，可以繳電話費、電費、煤氣費，功能基本上等同於微信支付、支付寶。

兩年後，吳奇隆又嘗試做一款可穿戴設備產品，類似於今天的iWatch，可以為老人檢測心跳、血壓，為老年癡呆症患者、兒童、寵物定位。當時，他已經做出了產品Demo，還找到了符合設計要求的代工廠。

吳奇隆身邊有很多做手機、做芯片的IT朋友，他跟他們聊到的一些創意，“常常在兩年後就開始流行”。雖然自己不會寫程序，但是“只要抓住人的需求，就能把現有的技術和使用場景結合在一起，變成實用的產品”。

他曾對經紀人任玥說，“為什麼我做了這麼多事情，這麼努力，卻一直沒有好的機會。”十年之後，他又反思這個問題，覺得當時的自己對很多事情的理解還沒有那麼透徹，只是很單純地去執行。現在他知道，“很多事情不是你想怎麼樣就能怎麼樣，也不是你覺得好就是好。”群體在整個行業環境面前，還是胳膊拗不過大腿，“不是你一個人說了算，不是你覺得沒問題就沒問題。”他似乎找到了答案，“方向是對的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是錯，必須選在對的時間點。”

除了這三大版塊，2002年時吳奇隆就曾在日本開辦了一家房地產中介公司，而在國內房地產投資方面也多有建樹，在與前妻離婚時就曾給她包括北京、昆明兩地在內的共6套房產。

延續著90年代投資消費的理念，2012年，吳奇隆創辦黑白能量品牌，產品涉及公益、慈善、時尚服飾、飾品、食品及生活用品，並創辦稻草熊貿易有限公司。

公司估值18億，10.8億聘禮迎娶劉詩詩

而在去年，除了吳奇隆劉詩詩的婚紗照，鋪天蓋地刷屏的還有“吳奇隆10.8億聘禮迎娶劉詩詩”，而這而源於暴風科技的一紙公告。

暴風影音擬收購江蘇稻草熊影業60%的股份，交易金額10.8億。

而在與吳奇隆結婚後，由於吳奇隆台灣人身份無法持有大陸公司股份，劉詩詩已於去年12月以200萬的價格成為大股東，而因此有瞭如上瘋傳的文章。

而事實上遠非如此，根據公司的重組預案，公司擬向劉詩詩現金支付交易對價6480萬元，另外向其發行約273萬股股票，以55.46元的發行價格來計算，這部分股份對價為1.51億元。

因此通過此次交易，公司共向劉詩詩支付交易金額2.16億元。這樣一來，三個月時間，吳奇隆送給劉詩詩的股份從200萬漲到了2個億。

值得注意的是，根據交易價格，稻草熊影視公司的估值已達18億，而這無疑是吳奇隆多年苦心經營的結果。

而去年舉行的婚禮也充滿著商業氣息。身價數億的吳奇隆在接受采訪時曾提到，婚禮預算無上限。

曝光的包括巧克力、香氛的伴手禮高達2000元，婚禮現場，劉詩詩將穿戴價值300萬人民幣的婚紗和1200萬人民幣婚戒，而婚禮所用的花藝更會以6架直升機空運直達現場，所有鮮花一共達40萬支。

18億變1173萬，資產大縮水？

去年吳奇隆與劉詩詩大婚時，曾經被媒體曝出：稻草熊影業欲“嫁給”上市公司暴風集團，整體估值高達18億元。不料，卻被監管層否決，投入上市公司懷抱失敗。

而今稻草熊影業只能以原估值1/14的價格“下嫁”給阿里影業產業基金，讓業內不僅唏噓，創業明星投身A股一夜暴富的夢想不但沒有實現，估值還呈幾何式下降。

參股的阿里影業基金，被業內認為，此次幾乎是以最低價格撿到一個“大便宜”。

但阿里影業和吳奇隆早已有合作。去年6月13日，也就是暴風收購稻草熊影業失敗後的一周，阿里影業在其戰略發布會上，對外公佈了未來一年多的內容製作計劃，包括19部影視劇的片單，其中僅有的兩部電視劇《蜀山戰紀2》和《歌盡桃花》被稻草熊影業承包。

可以想像的是，這樁交易的背後，阿里影業將與吳奇隆夫婦在內容製作上或許有著更為密切的合作。

對稻草熊影業的投資，始於阿里影業文化產業基金。去年7月，阿里影業宣布發起設立文化產業基金，目標資金為20億元，將投資電影及電視娛樂行業價值鏈上的公司。

阿里影業稱，該基金將通過海南阿里巴巴影業文化產業基金合夥企業（有限合夥）來展開，目標首期20億元中，阿里影業和蕪湖歌斐資產管理有限公司擬分別認購最高5億及15億份額。通過設立海南阿里巴巴影業文化產業基金合夥企業（有限合夥），阿里影業在投資併購上擁有更充裕的資金，同時能夠根據投資標的不同特點採取多樣化的投資方式。

值得注意的是，稻草熊影業為何願意“屈尊”，放棄18億元的估值，選擇1173萬元的估值嫁給阿里影業基金，是稻草熊極度缺錢，需要增資擴股，還是吳奇隆夫婦看上了阿里影業背後的資源？

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