如果我們從老闆的角度看問題，你以為的慣老闆難道是你想像中那麼簡單那麼爽的嗎？我告訴你，你的想像是不對的，因為老闆不當人的時候，你根本無法想像，希望這篇文章可以幫助大家儘早看清現實，放棄幻想，懂得保護自己的利益，所以這篇內容是從老闆的角度來思考問題。
讓我們來幫大家拆解慣老闆常用六大招!!!!

第一招【選擇比努力更重要】
選擇比努力更重要沒有錯，但前提是，你能夠掌握定義權。

像是很多老闆特別喜歡跟員工講大道理，賣你一個夢想，尤其是講選擇比努力更重要！雖然這句話本身沒錯，但是它存在兩個問題，首先，是誰來定義，再來這個選擇是對還是錯？當你不去思考的時候，其實就已經默認了是老闆在定義選擇的對錯，很多老闆講這句話的時候，其實是在暗示你，他才是正確的選擇，所以你一定要跟著他來做，他對你的壓榨不是壓榨，而是愛到打在你身，痛在他心，每一個無眠的夜晚，紙醉金迷後的老闆在他的豪宅裡想著，你還在加班為公司創造利潤，他感動的不能自己，點起一根雪茄！
又想到你為了公司加班操勞，臉色蒼白，雙目無神，頭髮和地中海一樣，看起來十分資深，他甚至會為了你的成長和成熟，露出欣慰的笑容，社會教育就是這樣，老闆必須用親身經歷告訴你，這個社會上是有壞人的！

【選擇是一件比努力更困難多了的事情】
在當時你以為是對的，多年後回頭看，有可能是個大陷阱，身為一個打工仔的你要清楚的意識到，儘管選擇比努力更重要，但前提的重點是你能夠清楚的定義選擇和收穫，不然這句話對你而言是沒有意義的，譬如你在一個領先群雄的公司工作，薪水雖然不高，但是可以吸收到行業先進的經驗，過兩年，你要跳槽的時候可以有很高的議價空間，這才叫，選擇比努力重要，如果沒有這種有效的收益，還是別聽老闆廢話了。

如果你在這裡接觸到的人事物，沒有辦法在未來變成錢，那麼現階段少拿些錢，是完全沒有意義的，尤其不要在老闆給你定義的對錯中進行選擇，因為你怎麼選都逃不出它的手掌心，定義規則才是更高級的權利。

第二招【延遲滿足感】
很多老闆特別喜歡跟你談，延遲滿足感， 延遲滿足感這東西在網路行業非常流行，大致意思是，為了你的未來可以更好，所以你當下要忍耐種種的不好，要約束自己的慾望，很多老闆喜歡拿這個跟員工說，我不是在剝削你，我也不是不給你錢，我這不是給你選擇權了嗎？
延遲滿足這個事情其實還是要看具體情況的，老闆自己當然可以延遲滿足啊，因為公司是他的，未來錢賺到了，他就可以拿大筆利潤，所以老闆當然耐得住寂寞，因為早晚都是自己的，反過來講，就算公司以後不行了，反正欠員工的承諾也不用給了，公司都沒了，你還能怎樣？

但是你真的以為老闆不懂勞基法嗎？老闆平時不給加班費，那叫選擇性裝傻，關鍵時刻直接搬出勞動法，教你如何做一個好員工，所以你看，要求員工延遲滿足，怎樣都是不吃虧的吧！？整天在那邊跟員工講延遲滿足的老闆，歸根究底就是要透過一張大餅來把你圈住，先上車後買票，如果後面車翻了，也就不用買票了，如果車沒翻，就想辦法把你踢下去，反正解釋權在他不在你。

所以不要太相信老闆說的話，有好處還是要立刻抓在手上，因為員工和老闆的戰鬥力相差太大了，你不立刻抓在手上，後面在不在你手上，不是你說的算，這不是短視近利，而是見過太多殘酷現實，才得出的結論。

再強調一次，延遲滿足是一個優秀的品質，我也很贊成要延遲滿足，但前提是，你自己可以掌握關於結果的解釋權與利益的歸屬權，這樣延遲滿足才有意義，不然的話都是在畫餅。

我們舉個小例子，存錢是延遲滿足嗎？
是的，錢還是在你的賬戶裡的，誰都奪不走對嗎？
那看書學習是延遲滿足嗎？也是，知識是在你腦子裡的，誰都奪不走。

堅持健身，規律飲食也是延遲滿足，身體是你自己的，誰都奪不走；那相信老闆的話先拿低薪，然後努力工作，等著未來對你大發慈悲，這是延遲滿足嗎？不，這是智商有問題。

第三招【稱兄道弟】
跟員工稱兄道弟是老闆壓榨員工的好方法，很多老闆都喜歡和員工稱兄道弟，員工也很喜歡這些沒有架子的老闆，但問題是老闆和員工的本質就是僱傭關係，任何超出僱傭之外的感情行為，就很容易導致交易兩端的失衡，稱兄道弟的原因，是為了讓你更加心甘情願的被壓榨，並且不那麼計較錢。

正常情況下，如果要你加班，要你承擔更多的工作，你可能想著更多的加班費，或是就開始花式摸魚，不然就是心不甘情不願的不好好工作，你有你的壓榨機制，我有我的摸魚版式，雙方五五開。

但如果很多事情一旦引入感情，這個事情就會變了，當然大家成為朋友或者兄弟的時候，再讓你多付出一點，很多人就會覺得是在幫朋友的忙，幫朋友的忙怎麼可以這樣斤斤計較？員工的善良，就是老闆剝削的土壤，如果你據理力爭，老闆還可以站在道德的立場上，指責你，你有沒有道德，有沒有良心啊？兄弟們都在加班，你有沒有義氣?

這時候你就有苦說不出了，很多老闆聰明意識到，混淆職業雇庸和朋友幫忙這兩件事情可以理所當然的節約成本，更好的是很多員工想不清楚裡面的道理，真的會滿懷熱情和兄弟們去奮戰，但各位，上班就是上班，同事就是同事不是來交朋友談感情的，這年頭面子和裡子是對沖的，寧可你佔便宜挨罵，也不要給別人佔你便宜的機會！
不要覺得我們教你去拼命的佔別人便宜，是很利益的行為啊，但這其實是一種期待值管理，假如你一直是這種不給人佔便宜，斤斤計較的樣子，你在工作中如果偶爾不計得失的幫人一次，人家會感激你很久，但反過來你一直幫人做牛做馬被剝削，哪天你想開了，想主張自己的權利，你就得給人罵得半死了。

第四招【老員工難升職】
大多數情況下老闆不會給那些老員工升職，很多人的思維中，有一個錯誤的地方，就是只要自己做的足夠多足夠好，在某一個業務能夠獨當一面，他自己就可以被老闆看中，然後升職！
在現實中努力的老員工往往是得不到升職機會的，有時候你越努力，做得越多，你越不能升職，你知道為什麼嗎？因為你實在是真的做太多了！你換位思考一下，假如你是老闆，你有一個員工特別厲害，做的特別多，特別認真，現在有一個晉升的機會，晉升之後他可能就不會再做這些事情了，你還要另外找人或者再應徵新人來補上這些空缺，在這個過程中運轉效率會變低很多，還有可能出問題，你會怎麼選？

所以一個合格的慣老闆，當然是要開始畫大餅啦！延遲滿足，和選擇比努力重要，先打頭陣，然後兄弟關係走起來，能拖多久是多久，最後實在沒辦法了，也差不多把這個員工榨乾了，再歡送他走，然後把工作裡的問題全部歸咎給他，順便給新人來個殺雞儆猴，那些堅持讓員工升遷的，往往都是職業經理人，高級打工仔，就是在花老闆錢，給自己經營人脈的。

我們有個朋友說，他以前在別人的公司幫忙帶團隊的時候，就特別慷慨，反正不是他的錢，薪水能發多少就發多少，盡可能的多發，反正發的多，下屬會感激我，哪天萬一我跑路跳槽去別家公司，人家也會願意考慮跟我一起走，這不就等於是有了自己的小班底了，用老闆的錢挖老闆的牆角嗎？
當你不是老闆的時候，你發老闆的錢肯定大方，當你自己是老闆的時候，你肯定小氣，因為那是你自己的錢，你只認錢，沒人性是老闆這個職業的基礎素養，誰來當都一樣，所以做為一個上班族，你千萬不要讓自己落入這種事情的地獄裡，沒有價值的工作少做，最好是讓給那些特別有積極性的年輕人，有價值的工作才要搶著做，當你已經不幸已經成為這種上班族的時候，你要做的就是盡可能掌握更多的關鍵性的位置，做到一旦沒有你就不行，然後找老闆談條件，因為他害怕你突然不做了，會造成更多麻煩的心態來給自己牟取利益，這可是談判的藝術！

第五招【挑撥下屬矛盾】
挑撥下屬矛盾可說是老闆的必修課程，如果一個老闆不懂得挑撥下屬的矛盾，那可以說是一個失敗的老版，因為他會在與員工的博弈中輸得一敗塗地，為什麼這麼說呢？老闆之所以可以壓榨員工，主要的原因是掌握的資源要比單一的員工豐富，所以這裡說的是單單一個員工，而如果員工們團結起來的時候，那麼掌握的資源就會比老闆豐富了。

一條業務線的員工，關係鬆散的時候，老闆想弄誰就弄誰， 你不做，有的是人去做，但如果一條業務線團結在一起的時候，老闆就只能過來好好說話，萬一員工出了問題，明天老闆就得去加油站打工了，總而言之，員工的關係融洽和團結，是不符合老闆經濟利益的。
只有一個鬆散甚至有點小矛盾的關係，才能讓老闆的利益最大化。

例如分別跟a.b說幾句對方的壞話，再誇各自誇a.b幾句，然後給各自一點小恩惠，讓他有什麼事情來找你， 最後的結果就是，ab水火不容，萬一a和b鬧起來，老闆還能跳出來勸架，最後大家還覺得老闆特別好，表面在為員工關係擔憂，背後可能恨不得開趴慶祝!
單一員工的力量，永遠是有限的，作為單一個體，永遠不可能從老闆手裡拿到更好的條件，但如果員工們關係特別好的時候，那麼員工就會從個體變成群體，老闆就會特別被動，所以想要當慣老闆，隨時都會有被群毆的風險。

這其實就跟古代皇帝挑撥大臣的模式差不多，下面爭鬥的越厲害，老闆就越安全，不過下面團結在一起的時候，皇帝也當的差不多了，從這個角度，我們就知道為什麼很多皇帝要坑忠臣了，忠臣們太團結，不符合老闆的利益，而且這個思路邏輯，在對員工利益訴求的時候也特別好用，當員工們開始團結，尋求一些利益訴求的時候，老闆往往會選擇，滿足一部分人的訴求，或者是滿足所有人的部分訴求，然後員工就會被分化，自己就會因為想得到的利益訴求不同，然後自己和自己打起來，最後力量就散了。

更厲害一點的老闆，平時在員工中樹立一個靶子，往往這個人是老闆定義的一個主管，專門負責當壞人，老闆私下給這個靶子各種承諾，讓他以為自己是老闆的人，就更賣力的當壞人，其他員工就會仇視他，到最後如果哪裡出了問題，直接就把這個人幹掉，輕輕鬆鬆就能籠絡人心，翻看歷史，你就能發現這樣的案例太多了。

第六招【員工不是人】
老闆眼中是沒有”人”這個概念的，只有工具和投入產出以及性價比，一個合格的老闆眼中的員工不是人，而是成本，他要做的是如何利用這些人，去產生足夠的收益，這其實也不是老闆的錯，因為如果這些人，不能產生收益，本質上就是老闆，在幫員工打工，那幹嘛不直接上班去？所以不管老闆嘴上說的多麼好聽，歸根究底就是希望從員工身上獲得更大的收益，以及僱傭更低成本的員工，所以如果老闆肯給你開高薪水，不一定是因為你值這個錢，而是市場行情。

高薪是很多老闆真的不情願給的，但是不給就沒有人來，為什麼老闆不喜歡年齡大的員工，因為有家庭拖累，因為身體不好，因為拼不動了，因為學聰明了不好哄了，如果你從零件的角度來理解，你就能理解，為什麼老員工特別不受重視，確實有的行業是員工越老越值錢，但這些行業的技術門檻，往往特別高，但大多數行業裡面的員工並不是越老越值錢的，實際上他們的價值是一個拋物線，就像NBA球商經驗體能綜合起來，巔峰時期就是28-32歲，過了之後就開始下降，所以如果能夠用更低的價格僱傭年輕人的話，老闆是不願意僱傭年齡大的，人人都是自私的，就連我們自己做youtuber都知道要抱大腿，做生意這件事情只會更加極端。

當你做過老闆之後你就會知道了，只能說商業競爭之殘酷，是難以想像的，8成以上的公司都活不過三年，有時候有的公司沒了，也未必是真的做不下去了，而是老闆終於意識到創業還不如當上班族。

但綜合以上說法，難道老闆裡面都沒有好人了嗎？也不是，能夠做好人的老闆只有兩種情況，一種是處於壟斷級別的企業，躺著就可以賺錢，就像大家都羨慕很多外商企業工作輕鬆待遇高，但這背後其實是多年的壟斷以及吸血，畢竟優厚的待遇一定要有人來買單，還有一種就是被市場淘汰的老闆，老闆這個職位天生就是要當壞人的，商業競爭這麼殘酷，純粹的好人，是活不下去的，慈不掌兵，是自古以來的真理。

所以總結一下在上班這件事情上，大家一定要腳踏實地的做一個純粹的利己主義者，因為老闆做的任何事情，都是從利己角度出發的，你作為員工怎麼不為自己考慮?想奮鬥沒關係，但與其被老闆剝削，為什麼不能給自己弄點副業對不對？賺多賺少都是自己的，萬一之後這個工作沒了，還有一條後路豈不是很好嗎？

說完這麼多還是有幾個點要稍微小注意一下
第一，上班的本質就是雇傭交易，老闆出錢我出力，交易最重要的就是公平，老闆出錢，我們也要有職業道德，該做好的基礎工作還是要做好，不需要給老闆賣命，但需要有職業道德，對得起這份薪水，這就夠了。

第二，尤其警惕那些徵才的時候，只強調自己員工平均年齡小，非常年輕化，非常有活力的公司，你得想想那些年齡大的人哪裡去了?而那些人，才是你的將來，因為人人都會老。

今天的內容希望大家自己看明白，分享給自己的朋友就可以了，切記，不要閒著沒事拿去跟老闆頂嘴，這麼聰明的員工，老闆會很開心的給你自由，除非你像我們一樣自己是自己的老闆，不然還是心裡聰明，嘴上笨一點比較好，裝傻其實是一種很有意思的智慧。
祝你有個美好的一天，我們下次見！